Плюс, техлид вряд ли будет следить, не “выгорает” ли Петя, и точно ли Серёже удобно работать с Васей. Ему важно, чтобы задача была сделана оперативно и качественно. А вопросы закупки оборудования, участия в конференциях, тимбилдингов и прочего, чем часто озабочен тимлид, могут отвлекать и рассеивать внимание. Важно понимать, что техлид - это не игрок на лавке запасных и не пластырь, закрывающий проблемные места.

Для этого тимлиду нужно прокачивать эмоциональный интеллект и эмпатию. Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта. Специалист может вовремя заметить проблему и сообщить о ней project-менеджеру, а также улучшить проекты, предлагая свои архитектурные решения.

В этой роли и в составе одной глобальной команды вы возглавляете команду программистов. Вы тесно сотрудничаете со своей командой, чтобы поддержать их в разработке различных функций. Стоит донести до коллег, что техлид - это не еще один руководитель, а коллега с большей экспертизой. Как консультант или советник у президента - нужен, чтобы посмотреть на работу со стороны и дать объективный фидбек. Поэтому он не может повлиять на чей-то карьерный рост или игнорировать “работу руками”.

Размер и структура команды:

Или объяснить почему некоторые вещи не могут быть сделаны так, как хочет человек — такое тоже бывает. Но даже если ты не можешь решить проблему, человек, который выговорится, всё равно чувствует себя лучше. Ну и, конечно, важная часть в one-to-one — это фидбек о работе человека. Это помогает ему понять свои ошибки и развиваться.

Если коротко, техлид - это специалист любой отрасли (в нашем случае - разработчик), который постоянно развивается и развивает других. Его цель - закрывать задачи с помощью нестандартных методов, справляться с головоломками и находить способ улучшить работу, внедряя новые решения. В общем, он решает старые задачи новыми методами и учит этому остальных.

Какие soft skills нужны Team/Tech Lead

Engineering Manager имеет ясное понимание того, насколько слаженная работа команды влияет на бизнес, ведь он видит ситуацию целиком, а не на уровне отдельных пазлов. Team/Tech Lead тоже постепенно начинает это осознавать и транслирует его на свою часть команды. Также занимался личными проектами и саморазвитием. СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT. Напомним, что ежегодно мы выпускаем обзор заработных плат C-L..

Если есть какие-то международные сертификаты, подтверждающие уровень и знание языка — об этом тоже стоит упомянуть. Если у вас есть высшее образование tech lead — об этом тоже стоит упомянуть. Для некоторых заказчиков, например, в государственных проектах, это все еще один из обязательных пунктов в резюме.

Прежде всего это умение аргументировано доносить свою точку зрения, при этом не переходить на личности и не допускать деструктивную критику. Еще важно умение оставаться спокойным и уравновешенным при переговорах со сложным заказчиком, держать свои эмоции в балансе и направлять всю энергию в конструктивное русло. Думаю, что некоторые инженеры действительно не хотят расти, хотя на первый взгляд это выглядит иначе. Дело в том, что люди часто путают внутреннее желание увеличить зарплату со стремлением к профессиональному росту.

Какие вызовы появляются с масштабированием

Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах. Нагрузка на единственного engineering manager существенно возросла, и это был логичный шаг. Но в итоге выбор пал на другого кандидата — я в тот момент был явно не готов к этой роли. Спустя полтора года мне в очередной раз предложили эту роль. В этот раз я был уверен в своих силах, поэтому без сомнений принял предложение.

• Резкое снижение доходов в 2014, вызванное падением национальной валюты, послужило мощным катализатором.
• По-моему, базовые soft skills любого разработчика — это способность разговаривать с коллегами хотя бы час в день во время ежедневных звонков.
• Понравилось сравнение ролей на примере корабля.
• Я, например, никогда не встречал такую ситуацию, что был и тех и тим лид.
• Категорически важным является умение разговаривать в широком смысле этого слова.
• Сеньоры знакомы со своей сферой ответственности в проекте, самостоятельно формируют задачи и цели, обладают навыками планирования и могут предупреждать риски.

Или, проще говоря, оказывают услуги по разработке программных решений для других компаний, в нашем случае — в основном, для зарубежных. Менеджерам время от времени приходится разрешать конфликты и не допускать их возникновения между членами команды. Здесь важно умение выслушать каждого и никого не обидеть, уладить проблему.

Lead PHP Developer

Важные функции — планирование и прогнозирование разработки. Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры. Джуниоры — это специалисты начального уровня, которые выполняют простые таски.

Global EDI & Data Integration Team Lead

Управлять командой — дело, конечно, не простое. Потому наша рабочая неделя начинается с дайджеста из 30 вакансий для тимлидов и техлидов в разных сферах. Чтобы подписаться на новые вакансии — перейдите поссылке, задавайте нужные фильтры, пока не останутся только подходящие вакансии, а затем нажмите на тумблер «подписаться». В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами. В командной работе они неизбежны, поскольку все люди разные, их взгляды и предпочтения отличаются.

International Accounting & Taxes Team Lead

Большую часть времени он посвящает как повышению технической эффективности, так и оптимизации затрат человеко-часов. Технический директор в первую очередь стратег. На него возложена нелегкая задача удерживать равновесие между финансовыми показателями и необходимостью выводить на рынок инновационные решения. Но все же это менеджер, работающий в первую очередь в интересах бизнеса.

По-моему, ни один Software Architect не может самостоятельно строить как глобальный, так и локальный технические оптимумы в большом продукте. Это трудно, если не невозможно — и такой архитектор очень быстро превратится в Ivory Tower Architect, который оторван от реальности. А в проектах часто что-то идёт не так, особенно из-за сроков и неопределённости требований — иначе любой проект с архитектором становился бы технически https://deveducation.com/ успешным автоматически). К сожалению, синяя изолента иногда вылазит за пределы даже одного сервиса в SOA, и это непосредственным образом начинает влиять на гибкость и масштабируемость всей системы. И это важная задача менеджмента — понять, какой подход покажет бОльшую эффективность. Развитие сотрудников по одной из двух веток, в зависимости от их предпочтений, закладывает фундамент для дальнейшего успешного роста компании.

Это матерый Senior-разработчик, который может брать ответственность за принятие технических решений на проекте и обладает базовыми навыками делегирования и планирования. В нее уже добавляются гораздо больше менеджерских задач. Например, набор команды, организация процессов выполнения задач и проверки их качества.

Но если вы хоть немного владеете английским или подаетесь в крупную IT-компанию, где есть иностранные коллеги и / или менеджмент, то лучше составить резюме на английском. English is a must, особенно если вы планируете работать не только с локальным заказчиком внутри страны. Компании зачастую обращают внимание именно на разговорный язык. Даже если на этой конкретной позиции английский не нужен, всё равно работодателю важно понимать, знаете вы его или нет, потому что он может понадобиться в будущем.

Для крупных компаний этот показатель может означать ежегодные потери в размере миллионов долларов. Консалтинговая компания DDI создала калькулятор стоимости плохого лидерства. По ее подсчетам, один плохой руководитель обходится компании более чем в $126 тысяч в год из-за низкой производительности, текучести кадров и конфликтов в команде. В команде к проблемам нужно относиться позитивно. Когда проблема возникает у вас в команде, конкуренты могут использовать ее как возможность.